L'impact de la culture organisationnelle sur la construction de la structure organisationnelle:

أثر الثقافة التنظيمية على بناء الهيكل التنظيمي:

بأنها "مجموعة القيم التي يجلبها أعضاء المنظمة رؤساء ومرؤوسين من البيئة الخارجية إلى البيئة الداخلية لتلك المنظمة

1ـ ثقافة القوة:Culture de la puissance

   يركز هذا النوع من الثقافات على الحسم ويتميز القائد بالحضور وقوة الشخصية،ويحمي التابعين المخلصين له، ويكافئ ويرقي المخلصين له ويميل إلى المركزية

.

2ـ ثقافة النظم والأدوار:Systèmes de culture et des rôles

    تركز هذه الثقافة على مدى التزام العاملين بالأنظمة واللوائح الرسمية والوصف الوظيفي  الوظيفي،حيث يكافأ الناس حسب مستوى التزامهم باللوائح، كمـا أن وجـود اللوائـح يخفض من سوء استخدام النفوذ ويجب أن يسير الناس علـى القواعد حتى لو تعارضت مع متطلبات العمل

.

3ـ  ثقافة التعاطف الإنسانيCulture de la compassion humaine:

   تتميز هذه الثقافة بتعاطف العاملين مع بعضهم البعض ويعطي الناس وقتهـم للآخرين   ويشعر الناس بالانتماء والتعاطف مـع من يعملون معهم ويحبون قضـاء الوقت مـع بعضهم حتى خارج العمـل ويتم مكافأة الناس بالتساوي بغـض النظر عـن الإنجـاز

.

4ـ  ثقافة الإنجاز:culture de la réussite

    يركز هذا النوع من الثقافات على النجاح والنمو والتميز، وتركز على تحقيق الهـدف،  لذلك هناك مرونة لدى العاملين في كيفية إنجاز العمل، ويعمل الناس بـروح الفريـق،  يتمتع الناس بروح معنوية عالية