Directeur Général

تعريف الإدارة : الإدارة هي عملية تخطيط وتنظيم وصنع واتخاذ القرارات مع القيادة والتوجيه وأخيراً عملية الرقابة وذلك باستخدام الموارد التنظيمية من موارد مالية وبشرية ومعلوماتية ومادية بغرض تحقيق أهداف المنظمة بكفاءة وفعالية .
ومن خلال نظرة تايلور فالإدارة هي أن تعرف بالضبط ماذا تريد ثم تتأكد من أن الأفراد يؤدون ذلك بكفاءة وفعالية .
ومن خلال نظرة هنري فايول فالإدارة هي أن تتنبأ وتخطط وتنظم ومن ثم توجه وتراقب .


عناصر ( مكونات الإدارة )  

 1. العملية  processus
الإدارة هي عملية وتعني عملية هنا الطريقة النظامية لأداء النشاط .


 2. الوظائف الإدارية Les fonctions administratives
وهي الأنشطة الرئيسية التي تتم في كل المنظمات وتشمل هذه الأنشطة الإدارية كل من التخطيط والتنظيم صنع واتخاذ القرار القيادة والتوجيه ومن ثم الرقابة وهذا هو مبدأ عمومية وظائف الإدارة .

 3. الاستخدام الأمثل لموارد المنظمة L'utilisation optimale des ressources de l'Organisation
وهنا يكون التركيز على الاستخدام الأمثل بكفاءة وفعالية لموارد المنظمة بغرض تحقيق الأهداف الموضوعة كما يعتبر العنصر البشري هو الأساس في ذلك .

 4. الأهداف التنظيمية  objectifs de l'organisation
بمعنى انجاز الهدف المحدد الموضوع .

 5. الكفاءة efficacité
الاستخدام الأمثل للموارد المتاحة بدون إسراف فالمدير الكفء هو الذي يحقق الهدف ويستطيع خفض تكلفة الموارد المستخدمة .

 6. الفعالية   EFFECTIVENESS  
أداء العمل أو الهدف المطلوب في الوقت المحدد والمدير الفعال هو الذي يضع أهدافاً واقعية قابلة للقياس والتحقيق ومطلوبة .
(( بمعنى أن المدير الناجح هو الذي يكون فعال في إنجاز الهدف وكفئ في استغلال الموارد ))