Les éléments de la structure organisationnelle

من خلال استقراء التعريفات المختلفة للهيكل التنظيمي يتبين لنا إنها تشترك غالبا فـي عـدة  عناصر لا بد من توا فرها في الهيكل التنظيمي :

  وجود الوحدات الإدارية المختلفة للمنظمة 

ضوح التخصص في العمل ووجود مهام محددة

 نطاق الإشراف وخط السلطة والمسؤولية

 مواقع اتخاذ القرار من حيث المركزية واللامركزية

المبادئ التي يقوم عليها الهيكل التنظيمي :Structure principes sous-jacents

1 – مبـدأ وحـدة الهـدف :Le principe de l'unité de but 

  حيث أن لكـل تنظيم هـدف يسـعي إلـيه .

   2ـ مبـدأ تقسيم العـمل :Le principe de la division du travail 

جـعل كل فـرد مسئولاً عن جزء من العـمل.

  3ـ مبـدأ وحـدة الرئاسة :Le principe de l'unité de la présidence 

لكـل عـامل رئيس واحـد يتلقـي منه الأوامـر والتعليمات والتوجيهات .

( رئيسين غرقـوا المركب )

  4ـ مبـدأ تسـاوي المسئولية مع السـلطة :Le principe de la responsabilité d'égalité avec l'autorité 

 كـل مسئولية وظيفية تتبعها سلطة تمكن من أدائها .

  5ـ مبـدأ الوظيفة :principe de fonction 

التنظيم الإداري علي أساس الوظائف ونوع العـمل المطلوب وليس علي أساس الشخص .

6ـ مبـدأ قصـر خط السـلطة :Ligne électrique Principe Palais 

تزداد الفعالية الإدارية كلما قلت المستويات الإدارية .

7ـ مبـدأ المـرونة :le principe de flexibilité 

قابلية التنظيم للتكيف ومقابلة التغيرات الداخلية والخارجية في وقتٍ وجيز دون الحاجة إلى إحـداث تعديلات جوهرية به